旅游景区经营有几点需要你注意

恩施房地产开发公司为大家介绍景区经营的重要注意点：

1、“生产”即旅游产品和服务的生产

包括景区基础设施和服务设施建设、景点策划、景观打造等，其目的是为客户打造良好的景区产品和旅游服务。把产品放在前面，因为这仍然是一个“产品为王”时代，

2、“销售”即景区旅游产品和服务的售卖

包括价格体系制定、销售渠道建设、宣传推广等市场运作手段，通过产品和服务的销售，实现景区回款或资金回笼。旅游景区、度假区的产品销售，基本是围绕对各级、各类渠道商的整合来开展，稳定的市场价格体系、合理的利润空间、良好的广告支持和市场开发政策、产品设计包装支持、对渠道商接待和培养的战略性重视等，需要共赢双赢思维，甚至是舍得思维和格局，才能做好渠道商的整合，也是渠道商所期盼期望的。

3、“管理”即景区运营计划制定

包括运营时间规划、管理体系搭建、形势分析执行、人员配备、财务制度等管理，向游客提供产品和服务。

4、“协调”即与相关群体之间的工作协调

包括景区和周边村民、地方政府、媒体、竞争对手等之间的工作协调，为景区营造一个良好的外部经营环境。根据自身资源、工作开展等需要，设立合理的、精简的架构机制，有利于管理的及时传达及执行；并征求人群意见，制定科学合理，不脱离景区实际情况的制度，以制度管人、管事；制度的执行，列为考核的内容之一，定期通报，让制度有威严、有约束力。